IT之家 11 月 28 日音讯，据台湾地区《经济日报》报导，英伟达 CEO 黄仁勋今日在承受媒体采访时，首度被媒体问到台积电前资深副总罗唯仁事情。他低沉表明，自己“不清楚细节”，但话锋一转，力挺台积电，着重台积电并非靠一个人，而是建立在深沉企业文化与巨大技能体系之上。

  黄仁勋表明，他对罗唯仁案“不了解太多细节”，但能确认的是，“台积电不是只要一个人（TSMC is not just one person）”。他指出，台积电的技能很杂乱，除了芯片自身、晶体管与制程技能之外，还包括运营办理、商业规划等各种层面，身为一个为全世界很多制作芯片的公司，台积电的每一个环节其实都是技能。

  他着重，台积电在技能与运营上的根底适当厚实，台积电有十分多面向的技能，“我对他们会继续欣欣向荣充满信心”，外界不应把台积电简化为单一人物或单一事情。

  至于外界关怀英伟达与台积电怎么维护技能与灵敏信息，黄仁勋说：“台积电在维护咱们的灵敏信息方面做得很好，咱们从来没有过任何一次忧虑”。

  黄仁勋进一步表明，英伟达自身的技能也高度杂乱，牵涉芯片、体系与软件等多个层面，“咱们公司的技能其实很杂乱，包括芯片、体系、软件，并且有十分多不相同的芯片，不只是 GPU”，一切技能有必要整合在一起才干成功，“这些技能太杂乱，也太难线 年才走到今日”。

  IT之家注意到，谈到人才流动，黄仁勋坦言，英伟达一向有人才参与，也会有人脱离，但大都职工待得好久，他以为英伟达的技能适当难以仿制。黄仁勋也预告，估计下一年 1 月会再度回到台湾地区，到时估计将参与英伟达在台尾牙。黄仁勋笑称，职工最等待的抽奖红包其实都是由他个人自掏腰包发放，红包这几年越包越大，首要是因为职工很尽力替公司赚进更多钱，“老板也要更尽力工作才包得起”。回来搜狐，检查更加多